4353 1444 mail@rtm.dk

Velkommen til RTM Nyhedsbrev nr. 9 – 2024


Kære kunder, samarbejdspartnere og øvrige relationer

Velkommen til RTM’s nyhedsbrev.

I dette nummer dykker vi blandt andet ned i forsikring af bæredygtigt byggeri. Byggeri i bæredygtige materialer vinder frem i de her år – og derfor tager vi fat i nogle af de overvejelser, som du bør gøre dig, hvis du skal forsikre den type byggeri.

Vi skal selvfølgelig også ind i pensionsverdenen. Vores pensionsdirektør ser nærmere på den konkurrence, der er selskaberne imellem, når det kommer til afkast. Et vigtigt emne for dig som pensionsopsparer – men også et emne, som kræver, at man holder tungen lige i munden og i mange tilfælde, kan have gavn af kompetent rådgivning.

Som altid håber jeg, I vil finde nyhedsbrevet interessant.

Rigtig god læselyst

Venlig hilsen
Leif Rexen, Adm. Direktør

Nyt fra RTM 


RTM’s skadespecialister kæmper for,
at virksomheder får den erstatning, de har krav på


Af Leif Rexen, adm. direktør,RTM 

Når en virksomhed havner i en skadessituation over for sit forsikringsselskab, er stærk rådgivning afgørende – og det er netop her, RTM kan gøre en forskel. Vi sørger for, at skader anmeldes korrekt, ledsaget af den nødvendige dokumentation og en tydelig beskrivelse af årsag og konsekvens. Vi tager udgangspunkt i den police, vi selv har sammensat og taget ansvar for, og beskytter dermed virksomheden, så den opnår sit fulde potentiale.

RTM har i 33 år, med eksperter inden for alle typer skader, bistået vores kunder. Et kvalificeret modspil sikrer, at vores kunder får den erstatning, de har ret til – forudsat at policen er skræddersyet til virksomhedens risici.

De seneste år har vi oplevet stigende forsikringsmæssige udfordringer i flere brancher, herunder lavere risikoappetit, reducerede erstatningssummer og skærpede klausuler. Ofte stilles der pludselige krav om termografering, brandalarmer og andre foranstaltninger, og opfyldes disse ikke, kan det føre til helt bortfaldet eller reduceret erstatning.

For eksempel har vi set tilfælde, hvor kontorejendomme med en restaurant eller et glaspusteri i stueetagen ville miste retten til erstatning ved skade. Vi har også oplevet, at en kontorejendomsejer, der led et tab på 50 millioner kroner efter en brand, mistede retten til erstatning grundet tilstedeværelsen af et autoværksted i stueetagen.

Det er afgørende, at risikobeskrivelserne er klare og præcise i policerne – her er grundighed og dybde altafgørende, da uenigheder om skadesopgørelser ofte starter ved mangelfulde beskrivelser.

Virksomheder har brug for specialister til at sikre, at deres policer og erstatninger er korrekt udformet og retfærdigt udbetalt. I øjeblikket har vi verserende sager med forsikringsselskaber om over 30 millioner kroner i erstatning.

Nyt fra RTM Forsikring


Byggerier og bæredygtighed


Af Henning Toftager, direktør, RTM Forsikring

Kom nu ind i kampen forsikringsselskaber.
I er nødt til at steppe op og tænke i nye løsninger.

Selvom visse forsikringsselskaber forsøger at tilpasse sig den grønne omstilling, halter de stadig langt efter den efterspørgsel, der nu er på forsikringsmæssige løsninger. Ofte er det nødvendigt med møder med forsikringsselskabernes ingeniører, hvor vi i samarbejde med bygherres rådgivere kan finde en fornuftig løsning.

Virksomhederne tænker naturligvis på sit ESG-regnskab, og er derfor interesseret i en bæredygtig byggemetode, som trækker regnskabet i den rigtige retning. Og her spiller RTM en vigtig rolle som moderator mellem bygherre og forsikringsselskab.

Forsikring af byggeri, der er opført i bæredygtige materialer, er et område i udvikling, eftersom bæredygtige byggemetoder og materialer som træ, genbrugsmaterialer og biobaserede løsninger vinder frem.
Forsikringsselskaberne tilpasser gradvist deres dækninger for at tage hensyn til de særlige egenskaber ved disse materialer.

Her er nogle vigtige overvejelser for forsikring af bæredygtigt byggeri…

Læs hele artiklen af Henning Toftager her

Er det kun mig, der finder dette helt urimeligt?

Nyt fra RTM Pension


Alt er relativt i afkastkonkurrence


Af Michael Broeng, direktør, RTM Pension 

I Danmark har vi ikke altid haft et opsparingsprodukt i vores pensionsordninger, hvor opsparingen er afhængig af den enkeltes risikovillighed og pensionsselskabernes investeringsstrategier og resultater heraf. Tidligere talte vi altid om en rente for et år og en garanti over alle årene. Det var i realiteten nemt at rådgive om, og som kunde at forholde sig til.

I dag ser vi et helt andet billede og en noget mere kompliceret rådgivning. Det er nemlig sådan, at vores virksomhedskunders medarbejdere altid har et udgangspunkt i deres risikovalg, da virksomheden altid fastsætter den første risiko – det kalder vi ”default risiko”. Denne risiko er oftest båret af en eller anden form for ”middelrisiko” som de fleste kan forholde sig til og i et ”livscyklus” produkt med ”faldende” risiko. Vi trækker lige vejret et øjeblik, og ser nu på rigtig mange ord, som kan være nok til, at nogen siger ”stop, der tabte du mig”. Det stopper dog ikke allerede her – desværre. Det ville ellers have være nemmere at forklare disse ord og skabe det overblik og den tryghed, som den fortabte kunde har brug for.

For vi bevæger os stille og rolig ind i pensionsselskabernes produkter og risiko-sammensætning – hvor aktiv skal man være? Som kunde i disse produkter – overhovedet ikke, men du skal træffe et valg om en risiko. Som pensionsselskab – mere eller mindre.


Opdateret 5. november 2024. Afkastene er taget fra pensionsselskabernes hjemmesider. Der er tale om investeringsafkastet ekskl. bonus modeller og lignende. Middel risiko med mere end 15 år til pensionering

Der er simpelthen ikke en rød tråd i resultaterne og dermed muligheden for at pege mod et eller flere pensionsselskaber i forhold til deres afkast over tid.

Vi kan dykke ned i mange elementer i resultaterne, hvor vi så skal tage hvert element og sammenligne mellem pensionsselskaberne. Gør vi det, så vil vi se, at der er store forskelle mellem investeringsmodellerne, risikovillighed og aktiv forvaltning kontra passiv forvaltning. Lad mig sige det med det samme – nu bliver det mudret og mere eller mindre svære at pege entydigt mod et bestemt selskab. Selskaberne har vist, at deres investeringsstrategier er afgørende for deres resultat på den relativt korte bane. Over tid vurderer vi pensionsselskaberne på, hvorvidt de udvikler deres investeringsstrategier og særligt om de ændrer på deres risici i forhold til de index, de måler sig op ad. Er det ikke muligt at slå et index marked, som aktiv forvalter, så må de alt andet lige søge i en ny retning eller overgive sig til et index baseret produkt. Resultatet er mere svingende og med forventningen om, at omkostningerne i investeringerne vil falde.

Lad mig bare slå fast – intet er givet på forhånd….

Læs hele artiklen af Michael Broeng her

Kort nyt


Fra pensionsmarkedet


Af Michael Broeng, direktør, RTM Pension 



På den korte bane, har vi fået nogle klare udmeldinger fra Velliv om, at de i 2025 kommer til at tilbyde et egentligt sundhedsforsikringsprodukt. Det ser vi meget frem til at dykke mere ned i, når vi får materiale og introduceres ind i produktet. Min forventning er, at der er meget mere at skrive om i slutningen af Q1 2025.

I 2025 forventer vi også at høre meget mere til Nordea Pension og deres rejse væk fra Topdanmarks kernesystem og ind i deres eget system og produktudvikling. Det, som de dog allerede nu er i gang med, er at overgå til en mere struktureret investeringsform i Nordea Asset Management.

Slutteligt er vi meget opmærksomme på afslutningen af 2024, hvor det amerikanske valg og krigene/uroen i verdenen har stor betydning. EU har samtidig snart en ny og godkendt EU regering, som kommer til at tage fat i store slag med handelsbarriere, told og balance i de geopolitiske uroligheder. Alt sammen noget som vil få betydning for vores afkast på den korte bane, men også over relativt flere år.

Andet nyt


RTM’s Julekalender – tilmeld dig her



Fik du læst


Små virksomheder risikerer at undervurdere cybertrussel

Hvad ser vi ind i med den nye skattereform?

 

Følg os på LinkedIn
Følg os på LinkedIn