[et_pb_section fb_built=”1″ _builder_version=”4.24.0″ _module_preset=”default” custom_margin=”||-55px|||” custom_padding=”20px||11px|||” global_colors_info=”{}”][et_pb_row _builder_version=”4.24.0″ _module_preset=”default” width=”100%” max_width=”2560px” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.24.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_image src=”https:\/\/rtm.dk\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/Banner_raadgiver.png” title_text=”Banner_ra\u030adgiver” force_fullwidth=”on” _builder_version=”4.24.0″ _module_preset=”default” border_width_all=”1px” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_image][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.24.0″ _module_preset=”default” custom_padding=”15px||15px|||” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.24.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text _builder_version=”4.24.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
Af Michael Broeng, direkt\u00f8r i RTM Pension<\/i><\/strong><\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.24.0″ _module_preset=”default” custom_padding=”4px||10px|||” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.18.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text _builder_version=”4.24.0″ _module_preset=”default” header_5_text_color=”gcid-ce7c38a1-0c93-4fcc-9f8d-d169de25c0c3″ custom_padding=”||0px|||” global_colors_info=”{%22gcid-ce7c38a1-0c93-4fcc-9f8d-d169de25c0c3%22:%91%22header_5_text_color%22%93}”]<\/p>\n Sk\u00e6rpet konkurrence blandt pensionsm\u00e6glere<\/strong><\/span> Det er vores kunder, der st\u00e5r tilbage med udfordringen og skal kunne navigere i et mere mudret marked. Derfor finder vi det v\u00e6sentligt at inddrage vores kunder i disse tendenser. L\u00e6s mere om dette i artiklen l\u00e6ngere nede i nyhedsbrevet.<\/p>\n Den sv\u00e6re overgang ved tab af erhvervsevne<\/span><\/strong> De st\u00f8rste problemer opst\u00e5r ofte, n\u00e5r en medarbejder visiteres til et fastholdelsesfleksjob hos nuv\u00e6rende arbejdsgiver. Denne l\u00f8sning harmonerer desv\u00e6rre ikke altid med pensionsselskabernes betingelser for udbetaling af forsikring ved tab af erhvervsevne, hvilket i mange tilf\u00e6lde resulterer i afslag. N\u00e5r f\u00f8rst et fastholdelsesfleksjob er tilkendt, oplever mange et markant \u00f8konomisk fald. For nogle betyder det et indt\u00e6gtstab p\u00e5 1.000 kroner \u2013 for andre flere tusinde kroner om m\u00e5neden. Et tab, der sj\u00e6ldent kan reetableres uden v\u00e6sentlige \u00e6ndringer i hverdagen.<\/p>\n Nyt \u00e5r \u2013 ny organisering i RTM<\/span><\/strong> Det bliver en sp\u00e6ndende og udfordrende rejse \u2013 for os alle.<\/p>\n Administrationschef advarer:<\/span><\/strong> Det advarer Jesper Olesen, administrationschef i Arbejdsgiverforeningen KA, imod.<\/p>\n RTM har en rammeaftale med Arbejdsgiverforeningen KA og Fagforeningen Krifa og r\u00e5dgiver om den pensionsordning, der tilbydes i forl\u00e6ngelse af overenskomsten.<\/p>\n \u201cSelvom et tilbud kan lyde tillokkende, b\u00f8r man aldrig skrive under, f\u00f8r konsekvenserne er unders\u00f8gt grundigt,\u201d<\/em>\u00a0siger Jesper Olesen og understreger, at pension ogs\u00e5 handler om forsikringer \u2013 ikke kun opsparing.<\/p>\n Provision frem for virksomhedernes interesse If\u00f8lge Steen Sparvath, pensionskundechef i RTM og uafh\u00e6ngig pensionsm\u00e6gler for KA, er problemet s\u00e6rligt udbredt i \u00f8jeblikket.<\/p>\n \u201cS\u00e6lgerne arbejder ofte p\u00e5 provision. Det handler derfor sj\u00e6ldent om at finde den bedste l\u00f8sning for virksomheden \u2013 men om at f\u00e5 en aftale i hus,\u201d<\/em> siger han.<\/p>\n Konsekvensen er ofte en dyrere pensionsordning med d\u00e5rligere d\u00e6kninger, og administrationsomkostninger bliver sj\u00e6ldent tydeliggjort i salgsdialogen.<\/p>\n Klar opfordring fra Steen:\u00a0F\u00e5 tilbuddet vurderet Det er helt legitimt at ville sikre sig den bedste pensionsl\u00f8sning. Men det er v\u00e6rd at overveje, hvordan en mindre virksomhed realistisk kan etablere en ordning, der b\u00e5de er billigere og bedre end den f\u00e6lles KA-ordning.<\/p>\n Derfor er vores anbefaling:<\/span><\/strong> \u201cJeg skulle have unders\u00f8gt det n\u00e6rmere\u201d<\/em> \u201cI bagklogskabens lys kan jeg godt se, at jeg burde have unders\u00f8gt det grundigere,\u201d\u00a0<\/em>siger han og r\u00e5der andre virksomheder til at tage sig tid: RTMs tilgang<\/strong><\/span><\/p>\n RTM tager konkurrencen alvorligt og griber ind over for urimelige vederlag, der ikke tjener kundernes interesser. Konkurrence er sundt \u2013 men kun n\u00e5r den er transparent og giver kunderne mere v\u00e6rdi for pengene.<\/p>\n Det modsatte gavner alene pensionsm\u00e6gleren.<\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Sk\u00e6rpet konkurrence blandt pensionsm\u00e6glere.<\/p>","protected":false},"author":11,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"on","_et_pb_old_content":" Her kommer en artikel 2 fra november m\u00e5ned en historie fra Forsikring<\/p>","_et_gb_content_width":"","footnotes":""},"categories":[104,33],"tags":[],"class_list":["post-31766","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-06_2025","category-arkiv"],"yoast_head":"\n
Hos RTM har vi ogs\u00e5 m\u00e6rket, at konkurrencen p\u00e5 pensionsm\u00e6glermarkedet er blevet endnu mere intens. Konkurrence er i sig selv sundt, men vi oplever desv\u00e6rre, at vores ellers professionelle branche er under forandring \u2013 p\u00e5 m\u00e5der, som skaber \u00f8get kompleksitet og mindre gennemsigtighed.<\/p>\n
Flere af vores kunder oplever i dag udfordringer i forbindelse med l\u00e6ngerevarende sygdomsforl\u00f8b. Forl\u00f8b, der kan f\u00f8re til varigt tab af erhvervsevne og kr\u00e6ver samarbejde mellem pensionsselskab og kommune.<\/p>\n
RTMs klare anbefaling er derfor, at der etableres et t\u00e6t samarbejde mellem medarbejder, kommune og pensionsselskab f\u00f8r en l\u00f8sning med fastholdelsesfleksjob iv\u00e6rks\u00e6ttes. Det indeb\u00e6rer bl.a. at udnytte kommunens muligheder for jobafklaring og vurdering af alternative jobfunktioner, der kan sikre en fremtidig indkomst med mindst muligt tab af erhvervsevne.<\/p>\n
Vi ser vi ind i 2026, hvor vi organisatorisk bev\u00e6ger os ind i en ny struktur. Fremover vil vores kunder opleve os arbejde i selvledende kundeteams, hvor ansvar, opgaver og beslutninger forankres direkte i teamet.
Denne model giver bedre indsigt i kundeportef\u00f8ljerne, styrker vidensdeling p\u00e5 tv\u00e6rs og skaber et f\u00e6lles ansvar for service og v\u00e6rdiskabelse. For at underst\u00f8tte denne udvikling gennemf\u00f8rer alle medarbejdere en uddannelse i teamledelse, m\u00e5lrettet vores nye organisering.<\/p>\n
Aggressive pensionss\u00e6lgere kan koste virksomheder dyrt
Flere virksomheder bliver i \u00f8jeblikket kontaktet af aggressive pensionss\u00e6lgere, der lover markante forbedringer ved skifte af pensionsordning. Men bag de flotte l\u00f8fter gemmer der sig ofte b\u00e5de h\u00f8jere omkostninger og ringere d\u00e6kninger.<\/p>\n
Har I haft en pensionss\u00e6lger i r\u00f8ret, s\u00e5 send tilbuddet til os i RTM. Vi vurderer gerne, om det er en reel forbedring \u2013 eller blot et dyrt skifte.<\/p>\n
Et medlem af Arbejdsgiverforeningen KA takkede ja til et tilbud \u2013 og fortr\u00f8d efterf\u00f8lgende.<\/p>\n
\u201cTjek det grundigt. Og sov p\u00e5 det, f\u00f8r du siger ja.\u201d<\/em><\/p>\n